整體萎靡不振的日本消費(fèi)電子企業(yè)已經(jīng)將“聯(lián)臺抗韓”列為走出困境的最佳解決方案。如今，索尼將與友達(dá)合作成立OLED電視和面板的合資工廠，以追趕OLED領(lǐng)域領(lǐng)先的三星和LGD。這是夏普與鴻海合資后，日本和臺灣面板企業(yè)的又一重量級合作。
夏普、索尼等日本消費(fèi)電子企業(yè)接連選擇“聯(lián)臺抗韓”，實(shí)際上是日本企業(yè)一直信奉的自主制造理念的全線崩盤。要知道，自主制造一直都是日本電子消費(fèi)企業(yè)的信條，但這一信條如今已不再適用，皆因它會帶來諸多的成本壓力。
幾十年前，日本企業(yè)正處于巔峰時(shí)期，那時(shí)的日企是“垂直整合制造”的典范——從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，統(tǒng)統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部完成。但如今，類似于富士康這類擁有眾多廉價(jià)工人的代工廠的崛起，使得蘋果這樣的創(chuàng)新公司可以專注于設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營銷，換言之，它無需開工廠就可以管理供應(yīng)鏈。
眼下的日企正試圖效法這一策略。以索尼為例，新上任的索尼公司總裁平井一夫認(rèn)為，利用索尼自有的Crystal Led和OLED技術(shù)開發(fā)下一代電視機(jī)產(chǎn)品，索尼或許還有翻身的機(jī)會。業(yè)界普遍認(rèn)為，2015年后OLED電視會逐步普及，成為新的行業(yè)制高點(diǎn)，但作為OLED技術(shù)的發(fā)明者，索尼卻在OLED領(lǐng)域落后于三星和LGD(LG Display)。據(jù)了解，三星今年6月將有一個月產(chǎn)能6000片玻璃基板的AMOLED八代線試用計(jì)劃，而LGD也計(jì)劃建設(shè)一條月產(chǎn)能8000片玻璃基板的AMOLED八代線試驗(yàn)線，在今年第三季度三星和LGD的55英寸OLED電視將正式上市。
在液晶時(shí)代放棄了進(jìn)軍上游面板領(lǐng)域的索尼并不希望在OLED時(shí)代面臨同樣的尷尬局面。在沒有上游自主面板產(chǎn)業(yè)支持下的索尼在電視機(jī)領(lǐng)域遭受了連續(xù)8年的虧損，也成為了不少教科書中企業(yè)戰(zhàn)略失誤案例典型。其中，TCL集團(tuán)董事長李東生一直以索尼的戰(zhàn)略失誤來作為“反面教材”提醒自己;三大國際評級機(jī)構(gòu)中的兩家——穆迪和標(biāo)普更是在今年下調(diào)了索尼的評級，尤其對其掙扎中的電視業(yè)務(wù)部門表示擔(dān)憂。因此，集中力量攻堅(jiān)O(shè)LED以振作電視機(jī)業(yè)務(wù)，已成為平井一夫的不二選擇。
當(dāng)然，要追趕三星和LGD，索尼不僅要在技術(shù)上有所突破，還要在產(chǎn)業(yè)化等方面跟緊競爭對手。但如今，索尼深陷巨虧泥潭，憑一己之力很難完成對于三星和LGD的超越。根據(jù)索尼的預(yù)計(jì)，公司在3月31日結(jié)束的2011財(cái)年將凈虧損5200億日元(約合64億美元)，是2月份預(yù)估虧損額的2倍多，為連續(xù)4年出現(xiàn)凈虧損。
與之相對應(yīng)的是，平井一夫做出了大規(guī)模的收縮調(diào)整。他采取了所謂“令人痛苦”的裁員、剝離非核心業(yè)務(wù)和重組關(guān)鍵的電視業(yè)務(wù)部門等措施，來扭轉(zhuǎn)公司目前的慘淡狀況。在公司整體收縮的背景下，放棄日本企業(yè)一直所秉承的自主制造也在情理之中。
畢竟，類似于富士康這樣的代工廠完全可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的擴(kuò)張，而索尼只需集中精神在研發(fā)和營銷上發(fā)力即可，因此，尋找合適的合作伙伴成了平井一夫的重要課題。
不難發(fā)現(xiàn)，在中國大陸布局比較完整，同時(shí)缺乏自主整機(jī)品牌的臺灣面板企業(yè)成了眾多日本企業(yè)合作的首選。索尼也學(xué)習(xí)了夏普與鴻海“聯(lián)姻”的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)手友達(dá)來對抗三星、LGD等韓國企業(yè)。在產(chǎn)能擴(kuò)張上并不遜色三星、LGD的友達(dá)可以幫助索尼在OLED上實(shí)現(xiàn)突破，而索尼的整機(jī)訂單也是友達(dá)所要爭取的項(xiàng)目。這看起來是一項(xiàng)雙贏的合作。據(jù)悉，索尼與友達(dá)的合作將選擇白光OLED領(lǐng)域，因?yàn)橛堰_(dá)原有的液晶面板設(shè)備和配套工廠還有50%的產(chǎn)能可以利用，因此能大幅削減投入成本。
值得一提的是，盡管索尼以放棄自主制造的形式來實(shí)現(xiàn)電視業(yè)務(wù)上的華麗轉(zhuǎn)身，但三星在OLED領(lǐng)域內(nèi)擁有更多的技術(shù)儲備。同時(shí)，三星的液晶面板業(yè)務(wù)將分拆組建為新公司Samsung Display，三星將向該公司注資66億美元，除了一部分用于中國蘇州8.5代工廠的建設(shè)外，將大部分用于OLED的研發(fā)。據(jù)了解，2012年三星的8代OLED面板生產(chǎn)試驗(yàn)線將投產(chǎn)，加上去年5月投產(chǎn)的5.5代線，三星在OLED面板領(lǐng)域的投資將超過40億美元。這意味著，一直處于概念試驗(yàn)階段的OLED終于踏出了落地的第一步，無疑，三星在產(chǎn)業(yè)化方面上已經(jīng)領(lǐng)跑索尼。在這場賽跑中，誰將笑到最后，我們不妨拭目以待。
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本文標(biāo)題：日企或棄自主制造聯(lián)手臺灣代工廠走出困境
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