2012年春節彩電市場銷量表現得并沒有那么搶眼,液晶電視銷量較去年同比增長不足5%。雖然市場整體蕭條,但液晶電視在農村市場的表現卻顯得十分搶眼。據DisplaySearch的統計,彩電在農村市場增長率高達20%,成為整體市場增長的主要動力。據記者了解,外資品牌也準備將觸角延伸至三、四級市場,從產品到渠道層層布局。然而,三、四級市場作為國內品牌的優勢戰場,外資品牌要想順利駛入這片“藍海”也面臨不小的挑戰。
洋品牌尋找新增長點
外資品牌從生產、渠道組織架構等方面大力拓展農村市場。
國內彩電企業憑借價格優勢和渠道優勢,在我國三、四級市場穩穩占據優勢地位。近年來,城市市場日趨飽和,而農村市場產品更新換代使彩電需求量持續上升。面對潛力巨大的中國農村市場,外資品牌已不滿足臨淵羨魚,而是從生產、渠道、調整組織架構等方面大力拓展農村市場。
近日,有消息傳出,全球彩電巨頭三星電子計劃通過壓縮彩電成本等方式,推出零售價格更“親民”的液晶電視產品,同時下沉渠道,希望在需求相對旺盛的三、四級市場推出價格更優惠的電視產品。據記者了解,除了即將推出智能電視新品ES8000,2012年三星也將重點放在三、四級市場的推廣上,欲通吃高、中、低端市場。
奧維咨詢總經理喻亮星在接受《中國電子報》記者采訪時說:“三星在全球彩電銷量有4000萬臺,但在中國銷量只有200萬臺。2012年三星計劃在中國市場彩電銷量達到300萬臺。為此,三星專門成立了品牌專賣店,并借助國美和蘇寧使品牌渠道下沉。”
事實上,同樣看好農村市場的外資品牌不止三星一家,LG和夏普都加大了對三、四級市場的布局力度。LG電子售后服務總經理金起男表示,LG針對三、四級市場消費者開展了售后服務BUS活動。此外,夏普倚重中國市場做轉型時,也特別注重市場渠道的拓展。
三、四級市場硝煙四起
2012年三、四級市場將成為中外品牌角力的主戰場。
2011年彩電市場整體增速放緩,三、四級市場的增長速度已經明顯高于一、二級市場。喻亮星預測,2012年彩電業在城市市場以調整結構為主,三、四級市場才是利潤增長點。在這種情況下,彩電廠商將3D電視和智能電視導入農村市場。
記者了解到,從2011年開始,創維就把智能3D電視等中高端產品推向三、四級市場。TCL集團董事長李東生也表示,農村市場升級潛力不容小覷。下一步TCL將加強TCL王牌專賣店體系的建設。此外,國內多家彩電廠商紛紛表示,隨著3D頻道的開播,3D電視在三、四級市場前景樂觀。DisplaySearch表示,由于本土六大彩電廠商的競爭,3D電視和智能電視等高端產品或陷入激烈的價格戰,這與以往價格戰主要集中在中低端產品完全不同。
賽迪顧問消費電子研究中心顧成建對《中國電子報》記者說:“外資品牌在上游面板供應鏈方面具有優勢,隨著液晶面板價格持續走低,外資品牌電視有很大的降價空間。
尤其是三星電視主要是友達代工生產的,降低成本并不難。如果三星等外資品牌加入農村市場的爭奪戰,那么對國內彩電廠商的確是個挑戰。”
在業內專家看來,外資品牌渠道下沉尚不能造成農村市場的重新洗牌,但是2012年三、四級市場將成為中外品牌角力的主戰場。
外資品牌要過幾道坎
在三、四級市場,外資品牌的營銷渠道和售后覆蓋率是兩大短板。
對于外資品牌而言,要想在三、四級市場與國內彩電品牌競爭并非易事。各家調研機構研究顯示,外資品牌在農村市場份額持續萎縮。DisplaySearch方面表示,由于外資品牌在三、四級市場的渠道覆蓋較低,加之新興渠道的持續增長,外資品牌的市場份額在春節期間持續走低,預計不足20%。此外,GfK研究數據顯示,外資品牌在三、四級市場,尤其是農村市場占比較低。三、四級市場外資品牌與國內品牌銷量占比接近2∶8。
TCL電子銷售有限公司總經理郭曄告訴《中國電子報》記者:“外資品牌‘下鄉’困難重重。在三、四級市場國內彩電品牌已經建立的龐大銷售體系、售后服務體系和營銷渠道都是外資品牌無法比擬的。”
GfK市場研究總監周群對《中國電子報》記者說:“彩電廠商擴大三、四級市場銷售比拼的不僅僅是價格,還有渠道。與國內品牌相比,外資品牌的文化管理體系與中國品牌不同,他們更注重做產品,渠道建設相對較弱。對于外資品牌而言,完善銷售渠道、網絡覆蓋和售后服務仍需長期的投入。”
事實上,外資品牌在技術和產品創新方面具有優勢,但是在三、四級市場其營銷渠道和售后覆蓋率是兩大短板。雖然外資品牌已經在渠道建設上發力,但弱勢地位并不能在短期內改變,能否開辟農村市場這片“藍海”,仍需時間來驗證。
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本文標題:洋品牌尋新增長點 彩電廠商激戰農村市場
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