2012年1月，寒流來襲，松下對(duì)三洋的重組整合熱火朝天地揭開帷幕。來自松下集團(tuán)方面的信息顯示，從今年4月起，松下將會(huì)接管三洋公司旗下的“所有業(yè)務(wù)”，并計(jì)劃“分期分批地”將三洋在日本的零售店轉(zhuǎn)變?yōu)樗上碌牧闶鄣�。這意味著，三洋品牌已進(jìn)入退市倒計(jì)時(shí)，同時(shí)，松下也藉此展現(xiàn)出加速向綠公司轉(zhuǎn)型的圖謀。
分合之道
自2009年，松下電器宣布收購三洋電機(jī)以來，有關(guān)“三洋”品牌退市的消息一直伴隨著兩家企業(yè)并購整合的全過程。事實(shí)上，松下與三洋之間的關(guān)聯(lián)，遠(yuǎn)非一場(chǎng)交易這么簡(jiǎn)單。當(dāng)初1918年松下電器創(chuàng)立之時(shí)，有三位創(chuàng)始人，除了廣為人知的松下幸之助外，還有其妻子及妻弟;而其妻弟正是后來三洋的創(chuàng)立者。因此，這兩家從姻親家族企業(yè)成長(zhǎng)起來的跨國公司，內(nèi)里自有其分合之道。
更為關(guān)鍵的因素是，隨著國際產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整，以剝離利潤(rùn)低而且競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù)，進(jìn)入重工業(yè)、能源、交通新能源等高利潤(rùn)行業(yè)為主要特征的，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)重組成為諸多日企的共同選擇，這直接促成了松下與三洋的合體。
據(jù)悉，三洋電機(jī)位于日本大阪的總部大樓外的“SANYO”標(biāo)志，已于去年12月底被拆除。2012年1月開始三洋將和松下開展重組和整合工作。有分析人士稱，松下收購三洋之后，計(jì)劃僅保留三洋最核心的太陽能和電池領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)將被停止或者出售給其他公司。而隨著松下全球統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)化，三洋品牌也將從2012年4月起不復(fù)存在，唯一例外的是洗衣機(jī)和冰箱產(chǎn)品線，它們已經(jīng)出售給了海爾集團(tuán)。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2011年4月，松下電器將三洋電機(jī)和松下電工變?yōu)槿Y子公司。在這兩起重大產(chǎn)業(yè)整合的背后，松下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的軌跡清晰凸顯：這家電子制造商將整合5個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，劃分為3個(gè)集團(tuán)：消費(fèi)、元件和設(shè)備、解決方案，現(xiàn)有的16個(gè)部門將合并為9個(gè)，包括家電、能源和醫(yī)療保健。
此次重組旨在通過銷售太陽能電池板和LED照明設(shè)備等節(jié)能產(chǎn)品，面向家庭、零售店和建筑等市場(chǎng)，拓展松下公司的能源業(yè)務(wù)，把能源作為主要領(lǐng)域來發(fā)展。
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松下環(huán)境推進(jìn)本部本部長(zhǎng)宮井真千子:
松下2018年業(yè)績(jī)將超10兆日元
松下環(huán)境推進(jìn)本部本部長(zhǎng)宮井真千子在接受羊城晚報(bào)記者專訪時(shí)介紹，預(yù)計(jì)到松下電器創(chuàng)立100年之際，即2018年，集團(tuán)整體業(yè)績(jī)將超過10兆日元，而能源系統(tǒng)事業(yè)至少將三分天下，達(dá)到3兆日元以上。“松下今后不僅僅提供單個(gè)產(chǎn)品，而且把家庭作為一個(gè)節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)，向每個(gè)家庭提供綜合了數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、節(jié)能、建筑材料等最新技術(shù)的節(jié)能環(huán)保方案，這是松下另外一個(gè)轉(zhuǎn)型方向。”宮井透露。
宮井表示，松下正推動(dòng)“循環(huán)型制造”，2010年全年約有6000噸的再生塑料用于產(chǎn)品生產(chǎn)。從2012年開始，將在日本市場(chǎng)推出電冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲和吸塵器四類使用了再生塑料的循環(huán)商品，何時(shí)在中國市場(chǎng)推出目前尚無定論。
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本文標(biāo)題：三洋品牌退市倒計(jì)時(shí) 松下提速轉(zhuǎn)型綠公司
地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20111230/159164.html
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