十年前，中國家電行業(yè)銷售收入1700億元，2010年，這一數(shù)據(jù)為10400億元。
十年前，中國家電行業(yè)出口貿(mào)易69.29億美元，2010年，該數(shù)據(jù)為1500億美元。
十年前，美的剛剛實現(xiàn)年營收百億元，2010年，美的實現(xiàn)營收1150億元。
十年前，張近東稱蘇寧將在接下來三年開設(shè)1500家門店，被業(yè)界哂笑為天方夜譚;截至2010年年底，蘇寧擁有超過1500家門店，網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國內(nèi)地300多個城市及香港、日本，銷售規(guī)模超過1500億元。
“中國家電行業(yè)的快速發(fā)展發(fā)生在入世之后，國內(nèi)企業(yè)與海外市場的聯(lián)動開始強化。”中國家電協(xié)會秘書長徐東生對中國經(jīng)濟時報說。
“皮實的孩子”
“入世之初，中國家電市場不到2000億元的規(guī)模曾經(jīng)引發(fā)了不少專家和業(yè)內(nèi)人士的擔憂，相對落后的技術(shù)、過于粗放的管理、較為滯后的營銷是否會讓中國家電行業(yè)在敞開國門后遭到海外知名企業(yè)的巨大沖擊呢﹖這樣的問題彼時一度成為了業(yè)內(nèi)討論的焦點。”徐東生回憶。
“家電行業(yè)是中國制造業(yè)的領(lǐng)軍行業(yè)，我當時就覺得家電行業(yè)是一個很皮實的孩子，挺‘經(jīng)打’的，所以就采取了基本不保護的談判方針。”龍永圖撫今追昔：“沒料到中國家電業(yè)從一個很皮實的孩子變成了一個很爭氣的孩子，產(chǎn)值從5000多億一下搞到了1萬億。”
十年的變化，家電企業(yè)更是感受深切。美的電器(000527)股份有限公司董事局主席兼總裁方洪波(微博)接受中國經(jīng)濟時報采訪時稱，10年前時任美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理的他整天想的是何時能上200萬臺銷量;5年前，他跟部下及媒體常聊的是“今年空調(diào)品牌又要死掉一批”;如今，他考慮的是如何開拓海外市場，調(diào)整美的空調(diào)千萬臺的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)。
中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，家電國內(nèi)市場規(guī)模首破萬億元大關(guān)，全年國內(nèi)家電銷售增速超18%，創(chuàng)下過去10年之最。不僅如此，中國家電行業(yè)內(nèi)部也形成了海爾、美的、格力、創(chuàng)維、格蘭仕等一批在全球范圍內(nèi)都具有高度品牌影響力的企業(yè)巨頭。其中，海爾在2004年就實現(xiàn)了銷售收入破千億元，美的也在2010年成功躋身“千億俱樂部”，國美(微博)、蘇寧兩大家電連鎖企業(yè)亦發(fā)展壯大為擁有1500多家線下店面、銷售收入過千億元巨頭。在這些企業(yè)的示范下，目前我國家電企業(yè)掀起一股進軍“千億”的熱潮，格蘭仕、志高明確提出了千億元發(fā)展目標。
“入世以來，中國與海外市場的聯(lián)動開始逐漸強化，在這十年間，中國家電產(chǎn)業(yè)通過規(guī)模化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的技術(shù)升級，以及對全球消費者需求的快速了解和深度把控，實現(xiàn)了從制造向創(chuàng)新的逐步升級，這是從原生態(tài)的兇猛成長向可持續(xù)的文明成長的進化。”中國家電商會副秘書長陸刃波(微博)如是描述。
“硬傷”
“目前中國家電產(chǎn)品還存在結(jié)構(gòu)性的硬傷，在全球市場更多承擔的是制造商的角色，在品牌輸出方面還有很大的成長空間。”家電業(yè)內(nèi)諸多人士有此共識。
江蘇無錫小天鵝股份有限公司總經(jīng)理柴新建向中國經(jīng)濟時報表示，家電業(yè)國際化的關(guān)鍵是品牌建設(shè)，為有技術(shù)創(chuàng)新支撐的品牌輸出能力得到根本性的提升，中國家電產(chǎn)業(yè)的做強之夢才算真正實現(xiàn)。
蘇寧電器(002024)副董事長孫為民則認為“中國家電行業(yè)的商業(yè)模式有待改變”。“家電業(yè)一直延續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈模式需向供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變，家電制造業(yè)及流通業(yè)內(nèi)的規(guī)模性企業(yè)亟待建立真正的戰(zhàn)略聯(lián)盟。”孫為民強調(diào)，所謂世界級企業(yè)即是對產(chǎn)業(yè)中核心資源擁有配置權(quán)。中國家電行業(yè)中企業(yè)離此尚有距離。
入世十年來，中國家電行業(yè)呈現(xiàn)“白(白色家電)強黑(黑色家電)弱”的狀態(tài)也足以說明這一點。白電企業(yè)因掌握了相對的核心技術(shù)及對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控權(quán)，業(yè)績良好，過得相對“滋潤”。而彩電企業(yè)因核心面板技術(shù)的缺失，一直疲于奔命，在產(chǎn)業(yè)鏈的制造端掙點辛苦錢。
來自家電協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2001年冰箱壓縮機凈進口量為450萬臺，2010年凈出口1100萬臺;空調(diào)壓縮機2001年凈進口475萬臺，2010年凈出口1240萬臺。“關(guān)鍵部件從凈進口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹冢浞终f明了中國白電企業(yè)的技術(shù)進步和競爭力的提升，這些都為產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提升起到促進作用。”家電協(xié)會秘書長徐東生說。
即便是境況較好的白電企業(yè)，也依然面臨“成本的壓力越來越大，土地、原材料、勞動力、電力等要素成本進一步上升，國內(nèi)房地產(chǎn)政策調(diào)控，全球經(jīng)濟環(huán)境不佳，出口下滑”等不利因素的挑戰(zhàn)，下一個十年如何發(fā)展，是中國家電業(yè)關(guān)注的話題。
“走下去”，“走出去”
針對中國家電業(yè)未來發(fā)展，國家專門出臺了《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《關(guān)于加快我國家用電器工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》等宏觀指導(dǎo)政策，中國家電協(xié)會也出臺了促進我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃。在眾多的規(guī)劃和意見中，如何提升自主創(chuàng)新能力、搭建多元化抗震性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及適應(yīng)產(chǎn)能過剩時代的組織管理變革等，被視為中國家電業(yè)未來發(fā)展最需要迫切解決的三大挑戰(zhàn)。
至于解決途徑，中國家電行業(yè)的普遍共識是，除了要在技術(shù)升級的前提下提升產(chǎn)品含金量，推動產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型之外，還應(yīng)當以更加多元化的產(chǎn)業(yè)布局和市場開拓來實現(xiàn)從“做大”向“做強”的轉(zhuǎn)變。這包含兩個方面：一是深挖內(nèi)需，在鞏固和提升城市市場的含金量的同時，以更加積極的姿態(tài)拓展農(nóng)村市場;二是更加堅定不移地推進“走出去”戰(zhàn)略，以高技術(shù)附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品在海外市場推進“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，不僅不能錯過新興市場的高增長機會，還要加快對成熟的歐美市場的滲透。
格蘭仕微波爐銷售公司總經(jīng)理梁紅生算了一筆賬：目前我國農(nóng)村每百戶家庭的微波爐擁有率是16%，而在城市市場則高達98%，如果“十二五”期間提高到50%，就是8000萬臺，而當前我國微波爐的總產(chǎn)能才6000萬臺。因此梁紅生表示，在整個“十二五”期間，格蘭仕將更加注重國內(nèi)消費市場，特別是農(nóng)村市場。會打這個算盤的顯然不只有格蘭仕一家，事實上，在眾多中國家電巨頭的未來長期發(fā)展規(guī)劃中，農(nóng)村市場都已經(jīng)被放到了戰(zhàn)略核心的位置，未來十年，農(nóng)村家電市場的爭奪注定將會成為推動行業(yè)發(fā)展的焦點。
相對于農(nóng)村市場，國際化擴張對于實現(xiàn)家電強國的目標有著更加重要的意義。方洪波直言，“對中國家電制造企業(yè)來說，國際化已經(jīng)是一個必須面對、必須接受的挑戰(zhàn)，也是著眼于全球市場的企業(yè)未來持續(xù)、穩(wěn)健增長的必經(jīng)途徑。”
對此，龍永圖提醒，“只有中國家電企業(yè)之間實現(xiàn)理性競爭，我們才能夠走向世界，而且以一個好的企業(yè)形象走向世界。”
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