相關數據表明，今年以來國內家電市場整體漲勢較弱，除小家電外，黑、白電在國內表現都不佳。日前多個企業發布的半年報也反映了這一點。終端消費市場表現不好，很大一部分原因來自于市場的飽和度。據悉，除了小家電外，國內大電市場都趨于飽和，市場推進因此變得困難;另一方面，經濟復蘇緩慢、市場消費力疲軟也阻礙了消費市場的增長。家電企業急需一些辦法來刺激消費、進而拉動市場需求，團購便進入了被規劃的范圍。
中秋假期之前，多個家電企業和家電渠道商都推出了團購活動：海爾在三天假期中分別推出三種不同的團購活動和相關服務，吸引了足夠的眼球;志高在一些地區打出了五折團購變頻空調的旗號，也足夠引起全城震動;上海國美則在三天假期間砸下上百萬資金來支持團購活動……據悉，此波家電團購活動最低的折扣達4.5折。對于消費者來說，這樣低的折扣力度具有絕對的誘惑力，而其給家電消費帶來的震動，遠不止這三天。于是企業無限收縮利潤來維持的團購在某些專家的言論里，豁然成了家電業市場增長的救世主，甚至成為中國家電企業的新春天。
的確，對于目前整體表現疲軟的家電市場來說，利用較大力度的規模性促銷活動來刺激消費，短期內很具可行性。然而長遠的看，以收縮利潤來維持市場，真的是家電市場需要的促銷手段嗎?家電企業又能支撐多久?
此次大舉進行家電團購的滿座網推出的團購堪稱耀眼，產品團購價格幾乎都維持在實體店的一半左右，這也引起了部分人的懷疑。對于懷疑，滿座網相關負責人算了一筆賬，試圖以此解釋為何團購可以這么便宜：該負責人舉例解釋，如10000套煙灶套裝，平均每套成本價3000元，占用資金要3000萬元。進入實體賣場后，就算每半小時賣一套，一天賣10個小時，也需要賣500天才能賣完。這樣，3000萬元的資金成本哪怕按銀行貸款年利率6.56%計算，也高達273萬元，而事實是現在并沒有這么便宜的貸款;另外，這500天要租倉庫存貨，相關的房租和人員工資也是一筆不小的開支;如果將這些產品拿去賣場銷售，還要產生一筆費用，但是用這些費用來搞團購，說不準一天之內就解決問題了。這樣一來，省下的錢就能保證企業在保證利潤的同時以如此低價格進行團購。
這筆賬乍一看，完全清楚的向我們交代了團購之所以如此便宜的原因，然而事實呢?
據了解，這家以極大降價力度進行促銷的網站所推出的產品中，在實體店中幾乎找不到影子。換句話說，除了少數幾款，剩下的產品都不是企業在市場上主推的產品型號，所以關于折扣幾何的問題，就變成了未知。
另一方面，非主推產品買回家會存在隱憂：售后問題能否有保障未知，又也許在需要售后的時候會被告知沒有某個零件也說不準，彼時這也會成為遺留給消費者的痼疾;而企業也會因此受到牽連、形象受損。
當然，對家電企業來說，團購所代表的首先是利潤大幅度的收縮。
團購最大特點就是便宜，甚至可以用離譜形容。例如某個KTV，正常情況下唱歌4個小時需要300元，但是團購僅需29元，這期間的差距不難算出。家電產品的團購價顯然不能做到低于一折，但對于家電產品不小的價格基數來說，五折左右的降價已經是相當給力。比如說某品牌的電視原價要5000元，那么團購價就僅需2500元左右，這期間的差距可比唱KTV大多了。但是消費者歡樂的同時，我們不能不考慮家電企業的感受和承受力。
在此之前，不管是家電企業還是家電賣場，口徑非常一致的對外宣稱家電利潤非常薄弱，幾乎沒有賺頭。那我們可以想象，幾乎沒有利潤的產品需要以五折的價格賣給消費者，家電企業或者賣場將是什么狀態?即便不當場吐血身亡，但隨著賣出去的產品越多，想必越接近破產死亡了吧。退一萬步講，即便家電產品的利潤沒有眾人所說的薄弱，但作為一個用真材實料的原材料耗費人工來組成的家電產品，是沒有辦法同諸如KTV歡唱4小時這種成本幾乎可以不計的商品比擬的。這也決定了家電產品不能同KTV一樣肆無忌憚的進行團購活動，以蝕本為代價來換取暫時的市場份額。
基于此，不得不說，團購可以成為家電業救世主的言論略顯淺薄。在家電的銷售活動中，團購只能作為小菜，偶爾起到調劑的作用。不論是家電企業還是家電賣場，都不可能將團購作為日常的銷售手段。即便是在家電市場整體疲軟的背景下，企業也不能將蝕本作為充銷售量和銷售額的常規手段，畢竟國內的家電產品、尤其是大電產品，利潤真的沒有高到可以人企業任意的降價促銷;而家電產品所需要的生產成本也決定了，家電產品不能以無限收縮成本為前提進入團購的大軍。
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本文標題：團購興起 家電業還有多少利潤可供收縮
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