正當大面積的庫存讓家電企業如坐針氈之時，265億節能家電消費補貼可謂是緩了燃眉之急。5月中旬，國務院常務會議通過了促進節能家電等產品消費的政策措施，決定安排財政補貼265億元，啟動推廣符合節能標準的空調、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器，推廣期限暫定為一年。
但先別高興太早。綜觀歷史，政策刺激就像一把雙刃劍，在帶來銷售激增的同時，也讓企業的毛利急轉而下。此前，面對家電下鄉、以舊換新等政策時，家電企業無一不是爭奪補貼、“大躍進”式地開工建廠，在此刺激下，海爾、美的成功躋身“千億銷售俱樂部”，即便是玩一招鮮的格蘭仕、志高等企業，也放出豪言要做“下一個”。
只是，原本十幾家企業分食的蛋糕均攤給了上百家，毛利被攤得越來越薄。加之原材料等價格的上漲，家電行業成為名符其實的“微利行業”。在2011年，作為空凋一哥的格力僅有18.07%綜合毛利率。
低毛利率的現實并未給企業帶來實質性的反思，甚至有不少企業患上了“補貼依賴癥”。就志高而言，其2009年全年業績報告顯示公司當年從國家“節能惠民工程”高能效空調器推廣補貼政策中獲得的補助金額高達2.336億元，占全年凈利潤的74%。然而，當持續兩年的補貼政策在2011年年中戛然而止，志高也遭遇到了前所未有的危機，2011年中報期內出現虧損。
眼下，面對265億的補貼誘惑，無人不會心動。“企業轉型”恐怕又成為家電大佬們面對公眾做出的說辭罷了。雖然本次的政策措施對于舊版家電補貼做了修正，但僅僅停留在刺激企業進行節能技術的研發上。
新政的初衷是“豐滿”的，希望企業加強節能技術的研發，從而提升核心競爭力。但現實很“骨感”：如果新政的操作不當，會將家電企業帶入一個無休止的節能技術“軍備競賽”，使其無暇顧及企業治理結構。換言之，企業為了能夠獲得豐厚的補貼，會調用大量的人力去支持技術研發，而原本通過人海戰術來提升銷售額的狀況并不能得到根本改變，“一切向銷售看齊”的營銷式結構與低毛利的尷尬仍將長期存在，企業轉型也就無從談起了。
值得一提的是，患有“補貼依賴癥”的志高似乎在這次新政中再度占得先手。今年年初，公司讓技術出身的廣東志高原常務副總裁鄭祖義接替雷江杭，出任志高控股的執行董事和董事局副主席。鄭祖義是業內公認的“節能高手”，曾經在格力空調任職6年，在2001年格林柯爾掌門人顧雛軍全面掌控科龍后進入了科龍從事技術工作——“顧氏科龍”時代科龍創造的“雙高效”奇跡，就是鄭祖義的完美作品。
推薦閱讀
蘇寧國美等傳統家電廠商正醉心于電子商務領域角逐，未來，與純電商出身的京東、天貓等展開的爭奪戰也將更為慘烈。觀戰之余，近日，有消息稱家電制造企業巨頭之一的帥康集團也正悄然推出其電子商務品牌康納，并在網上>>>詳細閱讀
本文標題：政策是雙刃劍家電業患上“補貼依賴癥”
地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20120301/116005.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示