在80年代，日本的家電品牌可以稱得上是傲視全球，然而近幾年，其品牌競爭力以及市場份額卻逐漸被中韓企業(yè)反超，曾經(jīng)的輝煌已不復(fù)存在，這到底是何原因?日本家電品牌是否還有未來?

　　日本信州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授真壁昭夫認(rèn)為：“如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)的經(jīng)營理念發(fā)展下去，日本家電企業(yè)的經(jīng)營狀況將變得每況愈下。反之，如果能在經(jīng)營模式上進行變革，通過產(chǎn)業(yè)重組為企業(yè)注入活力，加強產(chǎn)品創(chuàng)新等等，那么日本家電企業(yè)在未來還有一線生機可存。”

　　日本擁有眾多全球知名度極高的家電品牌企業(yè)，但是日本企業(yè)多存在一種固執(zhí)的觀念，那就是不太主張企業(yè)并購、合作，因此日本企業(yè)的并購步伐相對都比海外企業(yè)慢一拍。尤其是在這個經(jīng)濟全球化的時代，日本國內(nèi)企業(yè)的激烈競爭消耗了大量的人力財力，這反而不利于他們開拓海外事業(yè)。而海外許多大型企業(yè)則通過互利合作的模式牢牢地控制了全球市場較高的份額。因此，日本企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)海外成功企業(yè)的經(jīng)營模式。

　　其次，日本國內(nèi)的少子高齡化程度日益加劇，勞動人口的減少必將導(dǎo)致家電企業(yè)人力成本的增加，這也是日本家電企業(yè)業(yè)績虧損的主要原因之一，再加上日元升值等因素影響，按照現(xiàn)狀發(fā)展下去，想要擴大收益將變得愈發(fā)困難。

　　但是也不是完全沒有可能性，其可能的捷徑就是產(chǎn)品創(chuàng)新。在這里不得不談到蘋果公司，蘋果作為現(xiàn)今最具影響力的IT企業(yè)之一，其發(fā)展也可謂是一波三折，蘋果公司原稱蘋果電腦公司，最初以電腦業(yè)務(wù)為核心，曾推出了Macintosh電腦以及Mac OS操作系統(tǒng)，但是由于其兼容性不強，大大束縛了它的發(fā)展，最終惜敗于微軟的Windows操作系統(tǒng)。蘋果公司在之后便陷入了經(jīng)營危機，直到傳奇人物斯蒂芬-喬布斯的回歸。喬布斯運用了自己獨特的創(chuàng)新能力，蘋果公司在他的帶領(lǐng)下陸續(xù)推出了iPod、iPhone、iPad等創(chuàng)新型產(chǎn)品，這使得蘋果公司重獲新生。日本品牌家電擁有科技含量高的優(yōu)勢，但是如果能在創(chuàng)新方面多下功夫，那么復(fù)興之路便指日可待。

　　最后需要指出的是，由于日本企業(yè)文化的獨特性，日本企業(yè)家不太擅長進行經(jīng)營模式的改革，導(dǎo)致日本家電的高科技技術(shù)不能獲得良好的發(fā)展和推廣。日本某家電企業(yè)家曾指出說：“日本企業(yè)家的經(jīng)營思想仍停留在取得輝煌成績的80年代。”也許這并不是造成日企沒落的根本原因，但是固定死板的經(jīng)營模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)今時代，企業(yè)經(jīng)營者必須主動嘗試去改變。目前日本家電產(chǎn)品的技術(shù)還具有很高的水準(zhǔn)，如果企業(yè)經(jīng)營者能夠在經(jīng)營理念方面進行創(chuàng)新改革，那么日本家電企業(yè)還有一線生機，反之繼續(xù)按照現(xiàn)狀發(fā)展，不出5年，很可能就會窮途末路。

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本文標(biāo)題：全球家電競爭 日本家電品牌生機何在？

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