值得注意的是，在創(chuàng)維數(shù)碼股價大跌的日子里，無論是一些投資機構(gòu)，還是創(chuàng)維數(shù)碼的大股東和董事、管理層9月下旬開始都選擇了逆市增持，顯示出創(chuàng)維管理層對企業(yè)前景的看好。

　　其實從彩電行業(yè)的大環(huán)境來看，本來歐美、日本等主流市場一直被韓國的三星、LG，日本的索尼、松下、夏普等品牌占據(jù)，中國品牌在全球液晶電視出貨中20%的占比主要來自于中國的本土市場，在本土市場中國品牌擁有著絕對的優(yōu)勢，特別是在二三四級市場。

　　而在歐洲和美國的主權(quán)債務(wù)危機造成的歐洲市場前景不明確的因素下，創(chuàng)維數(shù)碼等中國品牌對于海外市場的拓展也持有謹(jǐn)慎的態(tài)度，整體來說，歐美市場液晶電視今年以來下滑了6%，而2012年依然不容樂觀，這樣彩電行業(yè)未來競爭的主要市場依然在中國和滲透率只有35%左右的印度、東南亞等新興市場。

　　從中國市場來看，2011年雖然整體增長率已經(jīng)下滑到個位數(shù)，但主要是城市市場的銷售增長停滯甚至倒退導(dǎo)致的。在農(nóng)村和三四級城市市場，液晶電視對傳統(tǒng)CRT電視的替代依然處于高速增長期。按照中國彩電4億-5億臺的保有量和液晶電視1億臺的保有量來看，未來幾年的產(chǎn)品替代依然將保持高速，只不過從城市轉(zhuǎn)向了農(nóng)村而已。

　　市場調(diào)研機構(gòu)Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，“中國品牌以自有品牌在新興市場國家的表現(xiàn)短期內(nèi)難有根本改變，所以未來幾年中國本土品牌的主要競爭優(yōu)勢依然將體現(xiàn)在中國的三四級和農(nóng)村市場。”

　　對此創(chuàng)維數(shù)碼有著充分的準(zhǔn)備。借助家電下鄉(xiāng)提供的機會，在過去4年中，創(chuàng)維數(shù)碼不僅在農(nóng)村市場銷售出了幾百萬臺的下鄉(xiāng)彩電產(chǎn)品，在家電下鄉(xiāng)的銷售量占比中接近20%，更為重要的是，創(chuàng)維數(shù)碼繼續(xù)延伸了自己在農(nóng)村市場的品牌知名度和渠道網(wǎng)絡(luò)。

　　創(chuàng)維集團副總裁楊東文則對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，“在家電下鄉(xiāng)前，創(chuàng)維數(shù)碼在農(nóng)村和三四級市場的網(wǎng)點就有幾千個，而且借助送電影下鄉(xiāng)等活動擴大了創(chuàng)維品牌的知名度和美譽度，而家電下鄉(xiāng)以來創(chuàng)維最大的收獲不是下鄉(xiāng)銷售業(yè)績，而是農(nóng)村銷售網(wǎng)點增長了近一倍，超過萬家，這為家電下鄉(xiāng)政策退出后創(chuàng)維依然保持對農(nóng)村市場的控制力具有決定性意義。”

　　在楊東文看來，家電下鄉(xiāng)政策最大的貢獻一是刺激了農(nóng)村家電需求的旺盛，二是在農(nóng)村進行了一次品牌普及教育。傳統(tǒng)的農(nóng)村市場是被一些中小品牌依靠低價產(chǎn)品占據(jù)的，在財政補貼政策刺激下，中小品牌在農(nóng)村市場紛紛出局，創(chuàng)維、長虹等大品牌則成為贏家。在家電下鄉(xiāng)政策退出后，這一態(tài)勢也保留了下來。

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本文標(biāo)題：二三四級市場：中國家電的本土競爭優(yōu)勢

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