后日本大地震:中國家電“核”去“核”從?

作者: 來源:IT新聞網 2012-03-01 12:02:19 閱讀 我要評論 直達商品

  由日本大地震引發的福島核危機造成眾多日本本土生產企業的關閉,其對于世界的供應鏈經濟,都造成了嚴重的影響,尤其是汽車、家電、IT、食品等行業。法國財長已經表示,日本地震對法國的影響將在4月底顯露。那么,與日本一衣帶水的中國又會受到哪些影響呢?日系汽車、家電、數碼產品的貨源供應減少,漲價是肯定的了;本土嬰幼奶粉斷貨;來自日本的電子器件和配件斷供及漲價,已經是不可避免的了。

  由于日本大地震,索尼關閉了主要生產半導體、藍光光盤、磁頭和電池的6家工廠;松下位于福島、仙臺等地的4家工廠也已關閉;東芝也關閉了位于巖手縣的微控制器工廠。電器原件包括面板、芯片等的供不應求,對主要采購日產原件裝配生產的中國家電會產生哪些影響呢?

  據各地終端市場調查,日系產品零售價格都有不同程度的上漲。但與此相對應的是國產品牌的家用電器價格并沒有應聲上漲。筆者從生產企業和一線市場了解到的情況也顯示,日本工廠受災尚未嚴重波及到我國。據業內人士表示,生產企業都有備貨周期,各個環節的庫存還可以支撐一段時間。來自生產企業的淡定,貨源較為充足,終端價格相對處在一個平穩階段。

  筆者對國產家電品牌沒有跟風漲價,穩定國內家電市場的顧全大局的做法深表贊同。但也對接下來的市場價格走勢有些擔憂:如果日本企業長時間不能開工的話,一旦配件庫存消耗殆盡,國內家電企業,尤其是核心配件主要依靠日本企業的空調、液晶電視等企業將何去何從?是繼續維持原價還是不得不漲價?在此,筆者認為中國家電企業至少應該要有以下兩個反思:

  其一,如何提升自身的創新能力,掌握核心技術?

  平板液晶電視、變頻空調是目前我國方興未艾的家電大宗消費產業,占市場的比例持續大幅度提升。2010年3季度,液晶電視城市市場零售占比超過91%,而變頻空調也于2009年開始發力,2010年達27%,據估計,未來兩三年內,變頻空調的市場占有率將達到50%。

  然而,就是這兩個中國家用電器消費的大宗支出,其核心技術及核心零部件并不在中國企業手中。電視行業:絕大部分大液晶面板及關鍵部件都是由日本供應商提供;空調行業:變頻空調的核心部件——變頻壓縮機也是由日本提供。這樣,當上游供應方發生變故,減少供應的時候,必然會影響到國內的下游生產企業,從而使國內家電企業的生死操之于別人之手。

  武俠小說中,被別人捏住脈門,也就宣告了比武的失敗;對中國家電來說,核心技術及重要原材料依賴外企,也就相當于自己的脈門被外企控制。本次日本地震、海嘯、核危機的發生,已經把中國家電的危機提前暴露了出來。

  可見,提升自己的創新能力,掌握核心技術就是中國家電企業擺脫命脈操于人手的關鍵。筆者認為,中國家電企業要有“我的命運我做主”的精神,加強在科研方面的投入,不光要有“拿來主義”,更重要的是要有創新精神,用自己研發的技術打破外企在這些方面的壟斷。

  其二,如何用全球的眼光來看待自身的發展?

  我們已經面臨著全球經濟一體化的現狀,要求我們要用全球的和發展性的眼光來指導企業的生存和發展。但我們部分企業依然僅僅把目光聚焦在國內和眼前,具有較大的局限性。須知,世界經濟一體化帶來的就是世界上的任何一件大事,都有可能對你的企業帶來影響,比如目前日本地震和核泄漏,比如北非利比亞戰爭等,雖然距離我們很遠,但我們也能感受到其給我們的生產、生活造成的影響。

  用全球的眼光來發展,就是要我們企業站在一個新的高度來看待問題。從表面上看,日本地震給中國家電企業帶來的僅僅是原材料及配件供應的減少,然而從本質上來說,就暴露了我們的企業的一種小富即安,不思進取,偏安一隅的思想:反正我們可以采購到原配件,有現成的技術可以利用,那么還需要在這些方面進行投入嗎?但事實已經給他們敲響了警鐘。

  把自己企業的發展放在全球的大環境中,并以此來指引自己的生產、研發、銷售方向。古人有雞蛋不放在同一個籃子里的說法,例如,雖然日本的變頻技術最成熟,但我們不能就僅依賴日本作為我們變頻壓縮機的供應方,我們還可以自己研發、尋找其他國家的相似替代品,這樣才能有效規避原配件短缺的風險。

  總之,掌握核心技術和擁有完整的產業鏈,就是我們家電企業下一步建設和發展的目標。擁有自己的核心技術才會有發言權,擁有完整的產業鏈才能有效地規避風險。


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