進(jìn)入2010年以來(lái)，最富營(yíng)銷和炒作精神的家電業(yè)又掀口水戰(zhàn)，先是始于2009年8月被廣電總局“黃牌警告”的互聯(lián)網(wǎng)電視在去年年底得以“放行”.彩電制造企業(yè)“蜂擁而上”,紛紛宣布停產(chǎn)大尺寸非互聯(lián)網(wǎng)電視，并大呼彩電市場(chǎng)2010年將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視競(jìng)爭(zhēng)元年，但伴隨著的版權(quán)紛爭(zhēng)也將是硝煙四起。

　　如今號(hào)稱投入5億美元巨資、炒作停播風(fēng)波造成一票難求的3D版《阿凡達(dá)》在全國(guó)火爆熱映，詹姆斯。卡梅隆似乎讓中國(guó)彩電也找到了全身亢奮、拯救自我的理由。

　　3D刺痛中國(guó)制造神經(jīng)

　　在專業(yè)人士的眼里，3D是three-dimensional的縮寫，就是三維立體圖形。由于人的雙眼觀察物體的角度略有差異，因此能夠辨別物體遠(yuǎn)近，產(chǎn)生立體的視覺。而3D液晶電視的立體顯示效果，是通過在液晶面板上加上特殊的精密柱面透鏡屏，再將經(jīng)過編碼處理的3D視頻影像獨(dú)立送入人的雙眼，從而令用戶無(wú)需借助立體眼鏡即可實(shí)現(xiàn)裸眼體驗(yàn)立體世界的感覺。

　　如果說(shuō)上面的解釋足以讓我們有理由改變現(xiàn)狀，承認(rèn)3D是未來(lái)電視發(fā)展方向的話，那么，時(shí)下熱炒的“互聯(lián)網(wǎng)電視”只是升級(jí)、融合、重疊、短期效益的代名詞，盡管互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目視聽許可證只是看得見還沒摸著的東西，但就目前形勢(shì)來(lái)看，取得許可證已是毫無(wú)懸念、板上釘釘之事。因此，一場(chǎng)躁動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈上各公司之間的市場(chǎng)激烈爭(zhēng)奪已是必然。從業(yè)內(nèi)人士綜合判斷和未來(lái)趨勢(shì)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)電視不應(yīng)成為最終發(fā)展方向，但互聯(lián)網(wǎng)電視的戰(zhàn)爭(zhēng)必須提前打響，因?yàn)樵诔錆M不確定性的未來(lái)，技術(shù)需要過渡和緩沖，用戶渴望新的品質(zhì)娛樂。

　　家電業(yè)的生存和發(fā)展，面臨競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是激烈的，但令人憂慮的是，家電業(yè)幾乎還沒有誕生真正稱得上的“中國(guó)創(chuàng)造”.30多年來(lái)，我們秉承追隨者的角色，盡管在品牌知名度上能和國(guó)際品牌相當(dāng)，但美譽(yù)度、忠誠(chéng)度難以為繼，引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵部件和核心技術(shù)都在向外求解。雖然家電人都知道模仿和組裝永遠(yuǎn)無(wú)法成為行業(yè)的引領(lǐng)者，但又不愿意落在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的后面，因此聽風(fēng)是雨、望風(fēng)而動(dòng)和集體亢奮就不足為奇。固然，技術(shù)、創(chuàng)新是“新大陸”、“處女地”,但我們似乎還沒有做好冷靜和充分的準(zhǔn)備。

　　這些年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，政府GDP大增，但回頭來(lái)看，各行各業(yè)也只能是在追趕和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的過程中，即便有的企業(yè)已追上世界品牌，但也像剛剛登頂?shù)臍獯瓏u噓的爬山者，哪有早已登頂?shù)南闰?qū)者的閑庭信步和滿眼的無(wú)限風(fēng)光，自然也來(lái)不及有超前一步的打算和能力。鑒于此，先前的綜合國(guó)力和相關(guān)配套都不可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“中國(guó)創(chuàng)造”,我們離卓越制造、品質(zhì)制造、品牌制造尚有相當(dāng)長(zhǎng)的路途要丈量。

　　避免重蹈覆轍

　　而全球金融后危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)更加充滿了諸多不確定性，企業(yè)家們無(wú)疑更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。對(duì)行業(yè)內(nèi)的風(fēng)吹早動(dòng)，到底是陷阱還是機(jī)會(huì)，企業(yè)家們無(wú)疑都不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)論是沖鋒陷陣，還是等等看看，“觀場(chǎng)”和“暗戰(zhàn)”都是必然。

　　一方面，電視技術(shù)更新頻率加劇而且周期趨短，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與內(nèi)容融合日益洶涌。央視投資推出的國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)元旦起已低調(diào)上線，互聯(lián)網(wǎng)電視制造商推進(jìn)新品速度明顯加快，但僅有技術(shù)的簡(jiǎn)單升級(jí)而沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，在片源、制播、傳輸、用戶、渠道、版權(quán)、管理等層層問題捆綁、困惑之外，我們所看到的卻是，整個(gè)家電業(yè)由來(lái)已久的浮躁、急功近利以及占山為王精神仍揮之不去，自我娛樂兼具自以為是的暴利陰謀仍占據(jù)著他們的視線，統(tǒng)攝著他們的傲慢和有私，于是空洞化制造危機(jī)一直縈繞在我們身邊。上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)單頁(yè)閱讀

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本文標(biāo)題：評(píng)論： 家電行業(yè)需要“阿凡達(dá)”精神

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