在無(wú)情的產(chǎn)業(yè)規(guī)律下，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)不再需要ST安彩。

　　曾幾何時(shí)，CRT市場(chǎng)突受液晶彩電嚴(yán)重沖擊，幾乎所有CRT玻殼生產(chǎn)企業(yè)被迫減產(chǎn)，從此一蹶不振。

　　發(fā)展到今日，曾經(jīng)是我國(guó)也是全世界最大的CRT玻殼生產(chǎn)企業(yè)，在中國(guó)平均每三臺(tái)電視機(jī)就有一臺(tái)使用其生產(chǎn)的玻殼的ST安彩2009年爆出巨虧10億。

　　同樣CRT業(yè)務(wù)虧損窟窿增大，目前主營(yíng)幾乎完全喪失的賽格三星2009年業(yè)績(jī)公告稱，預(yù)計(jì)2009年虧損18億~20億元。賽格三星是韓國(guó)三星公司在中國(guó)投資主營(yíng)CRT顯示器及相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)。

　　沒(méi)有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)等于慢性自殺

　　隨著CRT市場(chǎng)加速萎縮，賽格三星于2009年8月就已經(jīng)全面停止運(yùn)行CRT生產(chǎn)線，相關(guān)機(jī)器設(shè)備和CRT專用廠房已明顯減值，公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定對(duì)機(jī)器設(shè)備和廠房重新評(píng)估，并分別減值。

　　劉步塵告訴記者：“發(fā)展到如今地步，業(yè)務(wù)單一的CRT企業(yè)都已出現(xiàn)巨虧，安彩和賽格三星虧損同出一轍，這個(gè)時(shí)代過(guò)去了，生產(chǎn)線產(chǎn)能實(shí)際產(chǎn)量越來(lái)越小，大量工人存在，需要工資糊口，基礎(chǔ)越大企業(yè)虧損越嚴(yán)重。”

　　“安彩、賽格這樣比較大的顯像管企業(yè)幾乎看不到出路，國(guó)有企業(yè)改制也相當(dāng)麻煩，工廠、廠房賣掉也很難有人接手，最終只是包袱。”

　　曾經(jīng)在CRT銷售額一直以來(lái)都在大幅下滑的同時(shí)，液晶顯示器與等離子顯示器取代傳統(tǒng)的陰極射線管電視與電腦顯示器的速度超出預(yù)期。

　　然而，我們看到，在同樣面臨困境時(shí)，外資企業(yè)抬起頭快速做出了選擇，全球最大的顯示器和電視顯像管廠商LG、飛利浦顯示公司積極尋求買(mǎi)家出售部分陷入困境的業(yè)務(wù)，將CRT部門(mén)賣給中國(guó)企業(yè)。國(guó)外家電企業(yè)如夏普、索尼、東芝等也都陸續(xù)停產(chǎn)CRT電視。

　　中國(guó)賽格、安彩、華飛以及彩虹等彩管制造廠商在尋找著“突破路線”。

　　CRT電視是否仍將有其生命力我們尚不能斷定。但是凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

　　“在嫁接時(shí)代高速發(fā)展的時(shí)候，不遇見(jiàn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不為未來(lái)發(fā)展做技術(shù)儲(chǔ)備，虧損如此嚴(yán)重也在預(yù)料之中。大型資源性企業(yè)，當(dāng)原來(lái)的資源消耗殆盡的時(shí)候，新的資源不及時(shí)補(bǔ)充，必然會(huì)被淘汰。”業(yè)內(nèi)資深家電領(lǐng)域研究人士表示。

　　中國(guó)彩電工業(yè)歷史的烙印

　　固守CRT領(lǐng)地等待市場(chǎng)復(fù)蘇顯然已經(jīng)希望渺茫，ST安彩選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源，然而這是否又是一次冒險(xiǎn)的嘗試?

　　ST安彩通過(guò)前期投資光伏玻璃項(xiàng)目，涉足新能源領(lǐng)域。

　　然而，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。當(dāng)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)疑孕育重大投資機(jī)遇!”再次出現(xiàn)閃時(shí)，我們不得不正視現(xiàn)狀。反思，是唯一可做，而且必須所做的。

　　但我們要看清一點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)在高速盈利時(shí)候，如果不為未來(lái)發(fā)展做技術(shù)和實(shí)力的儲(chǔ)備，發(fā)展到如今這個(gè)地步也無(wú)法怨天尤人。作為企業(yè)而言，必須高瞻遠(yuǎn)矚。不為未來(lái)的發(fā)展做足技術(shù)的儲(chǔ)備，新產(chǎn)品的研發(fā)，一旦這個(gè)時(shí)代過(guò)去之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入非常尷尬。

　　“03年形勢(shì)不好，國(guó)外很多同樣的企業(yè)立即作出反映，把所有相關(guān)資產(chǎn)賣掉，后續(xù)發(fā)展有新的產(chǎn)品在支撐而得到重生。在一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨之后，中國(guó)企業(yè)盈利不考慮未來(lái)，等到盈利時(shí)代過(guò)去之后，突然之間回頭看，后悔晚矣。”劉步塵如是說(shuō)。

　　安彩只是在CRT向平板電視轉(zhuǎn)型中中國(guó)電視工業(yè)的一個(gè)縮影，我們看到的更多的是安彩歷史在中國(guó)彩電工業(yè)歷史烙印的借鑒意義。

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本文標(biāo)題：中國(guó)家電須警惕引進(jìn)淘汰 避免慢性自殺

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