日前有消息透露,此前在2月初紛紛暴出大額虧損的松下、索尼、日立等日本八大電子巨頭正在積極通過(guò)各種關(guān)系和手段,說(shuō)服日本政府層面來(lái)推動(dòng)日元的持續(xù)貶值,從而減少電子巨頭們的虧損額。據(jù)了解,去年以來(lái)的日元升值、全球市場(chǎng)銷售下滑,成為眾多日資電子巨頭虧損的禍根。 不過(guò),此前韓國(guó)媒體報(bào)道,韓國(guó)電子巨頭LG電子副總裁南鏞在股東大會(huì)上發(fā)出警告:“LG只是借助韓元貶值少受一些全球金融危機(jī)的沖擊。如果在今年年底匯率優(yōu)勢(shì)消失,日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可能會(huì)超過(guò)我們,這令人擔(dān)憂。” 不難看出,匯率在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已經(jīng)成為日韓電子巨頭博弈的杠桿。但韓國(guó)企業(yè)是否能繼續(xù)享受韓元貶值的利好,而日元是否會(huì)依照眾多企業(yè)預(yù)期的貶值,一切尚無(wú)定論。不過(guò),作為日本經(jīng)濟(jì)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,日本政府顯然不會(huì)坐視八大電子巨頭的大額虧損不顧。 貶值扭虧早有先例 記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),日本電子巨頭借助日元貶值而減少虧損甚至增加在海外市場(chǎng)收益的運(yùn)作手法,早有先例可循。 早從2000年底,日元走勢(shì)呈現(xiàn)罕見(jiàn)的單邊下挫態(tài)勢(shì)。2001年底,東京外匯市場(chǎng)日元兌美元的匯率跌至132.04。僅約一年時(shí)間,日元就不尋常地貶值了15.8%。2001年以后,日元跌勢(shì)繼續(xù),月內(nèi)跌幅超過(guò)了6.5%。對(duì)于這一舉動(dòng),當(dāng)年的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》曾專門(mén)發(fā)表社論表?yè)P(yáng)日本政府的正確決策,并稱“日元匯率下跌能夠促進(jìn)出口,使眾多的出口企業(yè)增加收益”。 電子產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在日本經(jīng)濟(jì)中所占據(jù)的份額比重逐步提升。特別是以索尼、松下、日立、三菱電機(jī)為代表的日資電子品牌,經(jīng)過(guò)幾十年的拓展后已經(jīng)成為全球市場(chǎng)名符其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。而他們每年在日本以外的市場(chǎng)上所獲取的收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本土市場(chǎng)的銷售。因此,這些企業(yè)的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)往往會(huì)受到日元匯率波動(dòng)的直接影響,一旦日元走低就會(huì)快速提升企業(yè)在海外市場(chǎng)的業(yè)績(jī)。相反,日元走強(qiáng)就會(huì)直接讓企業(yè)的利潤(rùn)快速“蒸發(fā)”。 記者獲悉,日本九大電子巨頭的全球化擴(kuò)張?jiān)缭?0多年前就全面展開(kāi),目前日本的電子產(chǎn)品已滲透至世界的各個(gè)角度。一位國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的負(fù)責(zé)人坦言,到非洲都能看到松下、索尼的廣告牌。實(shí)際上,日企在全球各主要國(guó)家和地區(qū)均設(shè)了生產(chǎn)工廠,配套了專門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)和銷售網(wǎng)絡(luò),日資企業(yè)的公司架構(gòu)和規(guī)模非常龐大。 不過(guò),日本企業(yè)的這種國(guó)際化完全是被逼出來(lái)的。由于本土市場(chǎng)較狹小而且經(jīng)過(guò)幾大巨頭的共同開(kāi)發(fā)已接近飽和,只有走出去積極尋找海外市場(chǎng)的盈利機(jī)會(huì)。特別是以中國(guó)、印度為代表的新興發(fā)展中國(guó)家,日本電子巨頭所擁有的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)足以推動(dòng)其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的生存與發(fā)展。 正是由于國(guó)際化的架構(gòu)和布局,導(dǎo)致了日本電子巨頭在金融危機(jī)的沖擊下,銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遭遇了前所未有的“滑鐵盧”。同時(shí),由于各國(guó)都在通過(guò)匯率手段來(lái)提振本國(guó)經(jīng)濟(jì)、提高企業(yè)出口的收益、刺激消費(fèi)需求。因此,這一次當(dāng)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來(lái)時(shí),日本八大電子巨頭欲通過(guò)匯率手段扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的虧損局面,實(shí)在有點(diǎn)難。 日元貶值預(yù)期難料 日前,日本政府發(fā)布的3月報(bào)告顯示,由于政府繼續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持悲觀態(tài)度,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)走勢(shì)距觸底依然遙遠(yuǎn),并將繼續(xù)面臨經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn),并暗示樂(lè)于看到當(dāng)前走軟的日元。因?yàn)槿赵獏R率走低有利于日本的出口業(yè),所以近段時(shí)間以來(lái)亞市中美元兌日元一直呈堅(jiān)挺走勢(shì),后市有望再度沖擊100的阻力位。 由于日本電子企業(yè)2008財(cái)年的數(shù)據(jù)截止日期為2009年3月底,因此,今年2月份日本企業(yè)公布預(yù)期虧損的業(yè)績(jī)預(yù)告后,一些日本的證券投資機(jī)構(gòu)就在積極推動(dòng)日元的回落貶值。記者發(fā)現(xiàn),從今年2月中旬以來(lái),美元兌日元從90日元附近升至98日元附近,貶值近8%。高盛日前向媒體表示,他們預(yù)計(jì)美元兌日元在短期內(nèi)可能將上漲到105。中國(guó)銀行則認(rèn)為,日元匯率最近可能在93—102區(qū)間內(nèi)波動(dòng),更大的突破需要重大事件的配合。 一位業(yè)內(nèi)人士分析,在這一輪日元貶值中,不排除由日本電子企業(yè)在幕后操縱,而由相關(guān)證券投資機(jī)構(gòu)配合來(lái)完成。不過(guò),企業(yè)的這一推動(dòng)短期內(nèi)遭遇了新的瓶頸。由于日元的發(fā)展已回歸基本面,短期內(nèi)繼續(xù)貶值的幅度有限。要想再度推動(dòng)日元的持續(xù)貶值,必須要得到政府層面的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。畢竟在2001年前后,日本政府就曾成功上演了一出“貶值風(fēng)潮”。 不過(guò),對(duì)于日本電子巨頭希望以日元貶值來(lái)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)。一些業(yè)內(nèi)人士卻表示出了不同的看法。相關(guān)人士指出,將日本電子企業(yè)的虧損歸結(jié)為受全球經(jīng)濟(jì)蕭條和日元升值影響并不客觀。實(shí)際上,多年來(lái)存在于日企國(guó)際化擴(kuò)張中的弊端還在于企業(yè)內(nèi)部管理和市場(chǎng)操作意識(shí)層面的問(wèn)題。日企的集權(quán)化管理導(dǎo)致其在各地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靈活性不夠,而企業(yè)在各國(guó)的發(fā)展中因缺乏國(guó)際協(xié)作效應(yīng)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加。此外,日企多年來(lái)在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵零部件和核心領(lǐng)域的自主化擴(kuò)張,也極大地拖累了企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)。 該人士進(jìn)一步指出,簡(jiǎn)單地將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益提升寄托在匯率走低上,這并不符合跨國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式。無(wú)論是日資企業(yè),或是韓資企業(yè)以及尚沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)國(guó)際化擴(kuò)張的中國(guó)企業(yè),在當(dāng)前的全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,都必須要找到企業(yè)自身獨(dú)特的商業(yè)模式,并且要不斷推動(dòng)這一模式的再創(chuàng)新,這樣才能獲得利潤(rùn)的根本動(dòng)力支撐。 日企中國(guó)表現(xiàn)不佳 記者注意到,近年來(lái),夏普、松下、三洋、日立、東芝、富士通等日資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)就不盡人意。 擁有液晶屏的核心資源,但夏普僵硬而呆板的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,令其中國(guó)平板市場(chǎng)上的表現(xiàn)始終難以與其作為全球液晶市場(chǎng)頭把交椅的身份匹配。在中國(guó)液晶市場(chǎng)積累多年,始終難以將其高貴的身段與姿態(tài)輕松放下。在TCL、海信、康佳等國(guó)內(nèi)企業(yè)的積極圍攻下,夏普的品牌與技術(shù)優(yōu)勢(shì)難敵中國(guó)同行的規(guī)模化價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而在空調(diào)市場(chǎng)上,夏普幾乎沒(méi)有聲音,只能淪為上海等城市性品牌。一位業(yè)內(nèi)人士坦言,高端的市場(chǎng)定位如果始終無(wú)法獲得更多消費(fèi)群認(rèn)可,也只能淪為“空中樓閣”。 松下的日子似乎更不好過(guò)。據(jù)了解,盡管是中國(guó)空調(diào)外資第一品牌,近年來(lái)空調(diào)銷量一直保持在所有外資企業(yè)首位,但松下的品牌定位、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以及產(chǎn)品特色遠(yuǎn)不如同行大金、三菱電機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出色表現(xiàn)。業(yè)界還幾次傳出松下欲退出中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的消息。而一直被松下堅(jiān)持認(rèn)為是實(shí)施平板電視差異化競(jìng)爭(zhēng)的等離子項(xiàng)目,近幾年來(lái)在全球市場(chǎng)上遭遇大下滑,市場(chǎng)需求與份額不斷萎縮,導(dǎo)致松下在這一領(lǐng)域的投資入不敷出。去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,松下不得不關(guān)閉日本的等離子屏生產(chǎn)工廠,減少對(duì)這一領(lǐng)域的投入。 日立與東芝在中國(guó)的發(fā)展與現(xiàn)狀儼然是一對(duì)“難兄難弟”。平板電視市場(chǎng)上,這兩家外資企業(yè)均擁有良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌口碑,但其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年后發(fā)展一直不溫不火,淪為市場(chǎng)的配角。而三洋平板電視的發(fā)展更遭遇,去年便陸續(xù)遭遇各大連鎖賣場(chǎng)的撤柜,較日本同行索尼液晶的市場(chǎng)表現(xiàn)差距再拉大。令人意外的是,前年開(kāi)始,或許是看到中國(guó)變頻空調(diào)市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì),東芝變頻空調(diào)出現(xiàn)在了一些連鎖賣場(chǎng)中。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,作為變頻空調(diào)的新軍,東芝的機(jī)會(huì)又在哪里? 營(yíng)銷專家于清教表示,透過(guò)這些日資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),并不能說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)不多,也不能說(shuō)日元兌人民幣的匯率波動(dòng),只能說(shuō)有些傲慢的日本企業(yè),在中國(guó)市場(chǎng)還繼續(xù)采用在老一套的運(yùn)營(yíng)思路和管理模式,這顯然是犯了市場(chǎng)的大忌。其實(shí),堅(jiān)持企業(yè)特有的商業(yè)模式并沒(méi)有錯(cuò),但商業(yè)模式也需要在不同的商業(yè)環(huán)境中調(diào)整。 背景資料: 2008財(cái)年,日本國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)九大公司中,除了三菱電機(jī)可能盈利外,日立、松下、索尼、東芝、富士通、NEC、夏普、三洋電機(jī)8家企業(yè)均面臨虧損,合并凈虧損額高達(dá)2萬(wàn)億日元(約合223億美元)。 其中,夏普的營(yíng)業(yè)虧損約為100億日元(約合1.12億美元),日立的凈虧損為3711億日元(約合41億美元),松下2008年第三季度的凈虧損是631億日元(約合7.09億美元),索尼2008財(cái)年的凈虧損預(yù)計(jì)將高達(dá)1500億日元(約合16.57億美元),NEC預(yù)計(jì)將凈虧損2900億日元;東芝實(shí)際凈虧損預(yù)計(jì)達(dá)2800億日元,而富士通年度預(yù)虧預(yù)計(jì)達(dá)500億日元。
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本文標(biāo)題:評(píng)論:匯率走低難成日本電子巨頭救心丸?
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