國產(chǎn)價格戰(zhàn)或讓松下空調(diào)加速邊緣化

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:19:53 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

    當(dāng)國產(chǎn)品牌格力、美的、志高、格蘭仕、海信科龍都把變頻空調(diào)卡位大戰(zhàn)進(jìn)行得如火如荼的時候,松下空調(diào)終于難耐寂寞,發(fā)布了多達(dá)29款的變頻空調(diào)新品,希望分得變頻空調(diào)市場的一杯羹。但是觀察家認(rèn)為,松下在這個時候,高調(diào)出擊變頻空調(diào)市場,已經(jīng)失去了最佳時機。因為變頻空調(diào)的卡位大戰(zhàn)已經(jīng)被國產(chǎn)品牌在氣勢上牢牢地把山頭占住,松下要想插足進(jìn)來,已經(jīng)有見縫插針之感,難成大氣候。更何況,空調(diào)市場已經(jīng)成為國產(chǎn)品牌天下,外資品牌想突出重圍,并不是一件很容易的事。去年就曾聽說,松下空調(diào)在中國處于虧損狀態(tài),正在做退出中國市場的打算。

    按理來說,這些年,松下空調(diào)在中國市場不遺余力地推廣變頻空調(diào)。但是很遺憾,在2009年之前,變頻空調(diào)市場一直是雷聲大,雨點小,松下空調(diào)沒有從中撈到多少實惠。現(xiàn)在終于盼到變頻空調(diào)市場成熟,松下卻沒有把握好先機,把變頻空調(diào)先行者的定位白白拱手讓給了美的、志高、格力、海信等國產(chǎn)品牌。

    觀察家認(rèn)為,現(xiàn)在變頻空調(diào)市場成熟對松下空調(diào)而言,并非意味著大撈一把的時機正在到來。甚至相反,可能形勢變得比以前更加嚴(yán)峻——松下空調(diào)已經(jīng)陷身于國產(chǎn)品牌“人民戰(zhàn)爭的汪洋大海中”,想取得戰(zhàn)爭勝利的可能性已經(jīng)不大。

    對中國空調(diào)市場來說,2009冷凍年的價格戰(zhàn)肯定比以往任何時候都要劇烈。這一擊,可以說是打中了松下空調(diào)的七寸。松下空調(diào)價格偏高,特別是變頻空調(diào)價格偏高,導(dǎo)致松下空調(diào)很難為廣大消費者所接受。而如果松下空調(diào)把價格下調(diào),勢必大大損害其利潤空間,這對處于虧損狀態(tài)的松下來說,簡直是無法接受的。松下空調(diào)曾經(jīng)對媒體表示,2009年要在2008年6000多家售點的基礎(chǔ)上翻一番。但觀察家認(rèn)為,松下空調(diào)的很多門店現(xiàn)在都處于虧損狀態(tài),盲目擴(kuò)大網(wǎng)點數(shù)量,或使松下空調(diào)的虧損陷得更深,所以,這可能是一廂情愿的事情,是松下空調(diào)擺脫危機,尋找到的一個炒作噱頭。即使松下空調(diào)有這個雄心壯志,也是不可能實現(xiàn)的。

    在變頻空調(diào)的技術(shù)上,松下空調(diào)的優(yōu)勢也在消失。經(jīng)過這些年的摸索,國產(chǎn)品牌在技術(shù)上已經(jīng)與外資品牌差別不大。雖然在變頻空調(diào)上,外資品牌占有一點優(yōu)勢,但是由于金融危機影響,其他外資品牌紛紛選擇與國產(chǎn)品牌聯(lián)手來在中國市場進(jìn)行變頻空調(diào)的卡位大戰(zhàn),如大金和格力合作,美的引進(jìn)東芝變頻技術(shù)。所以,從這個角度上來講,松下變頻空調(diào)在技術(shù)上的優(yōu)勢正在消失殆盡。

    渠道一直就是外資品牌的軟肋。雖然松下空調(diào)已經(jīng)意識到這一點,而且準(zhǔn)備發(fā)力。但是經(jīng)濟(jì)形勢的整體不景氣,以及松下本身陷入巨虧的泥淖無法自拔,松下空調(diào)的渠道大計不得不受到巨大沖擊。觀察家預(yù)言,松下空調(diào)別說把售點翻番了,只要能維持現(xiàn)有售點現(xiàn)狀就算不錯了。其實,提升銷量和利潤的關(guān)鍵,并不是靠網(wǎng)點數(shù)量的多少,而是網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)化。值得一提的是,在中國政府?dāng)U大內(nèi)需,刺激消費采取的家電下鄉(xiāng)政策中,松下空調(diào)并沒有占有一席之地,這可能加速松下空調(diào)的品牌在中國市場的邊緣化。


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