2008年應對金融危機政府推出的家電下鄉、以舊換新等一系列拉動內需的政策紅利去年年底紛紛到期，而今年5月國務院常務會議推出的新一輪節能補貼政策至今依然由于程序問題沒有發揮出應有的拉動作用，對于國產彩電行業來說2012年的上半年顯然是一個艱難的政策紅利“空窗期”。
在這樣的情況下，國產彩電6大品牌之間發生了明顯的業績分化，TCL(微博)、海信(微博)、創維(微博)等形成的第一陣營的優勢越來越明顯，尤其在代表未來三年行業主要升級方向的智能電視領域，第一陣營的幾家企業都找到了自己的優勢。
智能云技術替代戰略突圍
“與之前LED替代CCFL，3D替代2D相比，智能云電視對傳統電視的技術替代有著更為重要的意義，也是彩電行業未來三年的主要技術升級方向，2012年誰在智能云電視領域占據先機就有望成為行業真正的領導者。”帕勒咨詢資深董事羅清啟告訴《中國產經新聞》記者。
雖然國產彩電行業在之前的彩電技術升級中一直處于跟隨者的位置，但是智能電視時代國產彩電獲得了難得的趕超機會，TCL集團(1.89,-0.01,-0.53%)董事長李東生(微博)表示，“智能電視是電視產業的新革命，這是國產電視行業第一次與世界站在同一起跑線上，我們有信心跑贏這一棒。”
在LED背光，3D技術逐步成為液晶電視的標配后，2011年初才上市的智能電視(云電視)逐步成為2012年幾乎所有中外品牌主推的替代性產品，這讓智能電視市場變得異常火暴。
根據市場調研機構奧維咨詢的數據，2012年上半年在整體液晶電視增幅只有10%左右的情況下，智能電視的行業增幅達到257%，而未來三年還將保持年均70%的復合增長率，將成為未來液晶電視市場最靚麗的增長點。
在這中間一直主導中國智能電視行業標準制定的TCL顯然是走到了最前面，其實從上世紀90年代末期TCL多媒體就開始聯合英特爾(微博)、微軟(微博)等研發上網電視，而2009年隨著寬帶網絡等外部條件的成熟，當互聯網電視出現爆發性增長時，TCL就成為國內互聯網電視市場絕對的領導者，其市場占有率一度超過40%。
本土家電業開始大舉進入“云端”這個“藍海”市場。2011年8月，TCL集團在廣州啟動“云生活”戰略，開始宣布進軍智能云時代，其他彩電巨頭從2011年8月也開始發力云電視，并且在互聯互通、人機互動、以及應用商店和全新商業模式領域進行了探索，而TCL、海信與長虹(微博)三家彩電巨頭聯合打造的中智盟成為國內智能電視行業標準和技術合作的主要推動者。
7月5日，由長虹牽頭，聯合四川省內外26家院企發起的四川智能電視產業聯盟在成都成立，顯然更多的彩電企業希望通過合縱連橫的方式來拓展自己的智能電視應用。
在7月初的青島消費電子博覽會上，TCL、海信等彩電巨頭再次展示了整體的云電視產業布局。海信集團董事長周厚健還與云電視平臺的提供者谷歌(微博)進行了行業內首次公開的軟硬對話，周厚健高調預測，10年內國內彩電品牌將從目前的10家左右下降到3家，誰在智能電視領域布局早就將成為贏家。
“雖然現在幾乎所有的中外彩電巨頭都宣布發力云電視，但是不同企業的技術、商業模式上的拓展能力還是存在差距的，市場銷售已經初步顯示了行業的未來格局。”TCL多媒體中國業務中心總經理楊斌對《中國產經新聞》記者分析說。
2012年6月，TCL多媒體中國市場智能電視銷量占比已經超過44%，這是行業內最高的，而大部分企業的銷售占比依然在10%-15%，顯然在云電視的國內競爭中TCL多媒體已經占據先機。
“全云戰略”應對蘋果模式
過去的半年對于國產彩電行業來說是充滿變數的6個月，從前兩個月整體的行業性下滑，到3月開始的短暫復蘇，再到5月重新陷入低迷，復雜的市場情況讓很多企業都難以適應，雖然日韓品牌在中國在內的新興市場出現衰退，但是年底鐵定將投入市場的蘋果電視卻讓國產品牌感到了前所未有的壓力。
作為國內彩電企業國際化程度最高的企業，TCL在新興市場、北美等已經完成了向自有品牌的切換，其接下來將在全球市場面對三星(微博)、LG電子等韓國企業的競爭。然而在云端一體化的競爭中，TCL面對的競爭對手不僅是傳統日韓硬件制造企業，開發Android平臺的谷歌2011年開始也開始與索尼、LG等巨頭合作推出谷歌電視，而隨著鴻海完成對夏普的入股，雙方已經確定今年8月開始將向在智能終端領域全球領先的蘋果提供液晶電視面板，這意味著彩電行業“狼來了”的傳聞終于成為現實。
與此同時，正在加緊推廣全新產品WP8的微軟也試圖將新的平臺應用于智能手機、平板電腦，甚至尺寸更大的液晶電視領域，顯然在谷歌Android、蘋果iOS和微軟WP8三大平臺的競爭中，作為智能電視硬件制造商的TCL等顯然面臨著不利的局面。
然而值得注意的是，在國產彩電行業中TCL、長虹等是為數不多的在云電視、智能手機、平板電腦等智能終端領域全部布局的企業，也是唯一的從上游核心部件，到硬件制造，到內容布局等全產業鏈布局的企業，這其實與蘋果的模式是最為類似的。
“雖然與蘋果在規模和商業模式的成熟度上還有較大差距，但是在智能終端互動領域，TCL多媒體和TCL通訊的互動合作將讓TCL在云端一體化的未來模式競爭中占據主動。”Displaysearch中國區市場總監張兵對《中國產經新聞》記者表示。
值得注意的是，TCL集團主導投資的華星光電8.5代液晶面板生產線即將完成量產前的爬坡期，今年下半年將全面量產，這使得TCL成為國內首家完成從液晶面板到模組再到整機全產業鏈布局的企業，成為繼三星、LG、夏普、松下后第五家打通液晶產業鏈的整機企業，這讓其在與蘋果、索尼等海外品牌的競爭中占據成本優勢。
李東生在新浪微博上曾經表示，“蘋果模式在全球范圍內是很難復制的，TCL等中國彩電企業能否學些復制是三星的全產業鏈模式，華星光電的全面量產在即，TCL在國產品牌競爭中的優勢將越來越明顯。”
而TCL與長虹聯合投資的廣州歡網，以及與獲得互聯網電視牌照的杭州華數等戰略合作，也讓TCL在中國特殊的政策環境中，在智能電視、云電視的內容領域占據了優勢，而聯合第三方軟件開發者推出更多的個性化的云電視應用，以及與騰訊等本土互聯網巨頭的戰略合作讓TCL在云電視應用上獨有了QQ專區，率先實現了QQ視頻、QQ音樂、QQ通信、騰訊微博等功能，還可進行多屏互動、體感游戲等應用。
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本文標題：智能云：本土彩電業突圍“藍海”？
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