投資高層論壇

騰訊科技訊 4月18日消息，在移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇“投資高層論壇”環(huán)節(jié)，紅杉資本合伙人曹毅(微博)、IDG資本合伙人李豐、戈壁合伙人童瑋亮(微博)、貝塔斯曼合伙人熊偉銘、清科創(chuàng)投總經(jīng)理葉濱參與了討論并發(fā)表了各自觀點。

戈壁合伙人童瑋亮表示，創(chuàng)業(yè)者前期切入工具是一個非常好的方式，因為工具很容易被很多人去應(yīng)用，在有比較大規(guī)模用戶群基礎(chǔ)上，讓用戶通過工具把產(chǎn)生的內(nèi)容放到你的平臺上面，就是所謂的云端，只要用戶把東西放到你這兒，用戶系統(tǒng)形成，你和用戶之間的黏性也會相應(yīng)地產(chǎn)生。

清科創(chuàng)投總經(jīng)理葉濱認(rèn)為，如果是做O2O或者是社區(qū)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊拼的不光是上面的App的用戶體驗，而是線下的運營。

IDG資本合伙人李豐表示，現(xiàn)在智能終端有點兒像90年代中后期的個人電腦時代，有兩個顯著特征：特征一，硬件的迭代速度非�？欤惶卣鞫�，相對在操作系統(tǒng)層面的統(tǒng)一性在加強(qiáng)。

紅杉資本合伙人曹毅提出，游戲和O2O依然是關(guān)注的重點，但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者里做面向2B的比較少，相對美國來說還是少很多很多，目前對這一個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者特別有興趣。

以下是投資高層論壇實錄：

主持人：中國投資網(wǎng)CEO 史大展

嘉 賓：紅杉資本合伙人 曹毅

IDG資本合伙人 李豐

戈壁合伙人 童瑋亮

貝塔斯曼合伙人 熊偉銘

清科創(chuàng)投總經(jīng)理 葉濱

史大展：

今天我們一天的這個論壇，大家也分享了很多的內(nèi)容，大家坐在下面也非常累了，先給大家一點兒時間做一些小小的廣告，因為我們后面還有頒獎的環(huán)節(jié)，所以給我們論壇的時間是一個小時。

第一個問題想讓你們先介紹一下你們所在的投資機(jī)構(gòu)，以及目前你們投資了哪些移動互聯(lián)網(wǎng)項目，在這些項目里面，你們投資人是充當(dāng)一個什么樣的角色，簡單介紹一下。

熊偉銘：

貝塔斯曼是歐洲最大的傳統(tǒng)媒體公司，唯一的廣告就是我們現(xiàn)在不做書友會了，唯一的就是這個。作為移動互聯(lián)網(wǎng)的投資，我們現(xiàn)在參與了一個項目叫做多盟，是做移動網(wǎng)絡(luò)，我們的角色無非也就是投資者。

李豐：

公司我應(yīng)該不用介紹，因為時間比較長，你也講了說我們在移動互聯(lián)網(wǎng)上投了什么，因為我們投的公司相對比較多，然后在各個不同階段的也有，簡單來說剛才那個論壇坐在臺上的嘉賓里面有兩個我們投的，最右邊的吳剛是我們投的，那個老外做的AppAnnie也是我們?nèi)ツ晖顿Y的移動互聯(lián)網(wǎng)，因為我們涉及到的公司比較多，就不一一列舉了。

史大展：

我想說的近一兩年投資的，以前我們知道IDG投資了很多早期項目，我們還是想看現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，你們都投資了哪些項目，所以說我們這個問題可能之前沒有跟大家提示，就是說還是希望你們能告訴我們，大概是從2008年以后吧。

李豐：

涉及到的也比較多，AppAnnie是我們?nèi)ツ晖兜模�移動廣告這邊我們有投了兩個，然后移動的生活服務(wù)里面我們又投了斗腳會，移動社交應(yīng)該準(zhǔn)確地講我們看了很多，但是我們沒有投，移動電子商務(wù)里面我們大概有3、4個不同的，然后大的領(lǐng)域里面，移動的生活服務(wù)剛才就是斗腳會，去年新投的大概有6個左右吧，差不多是這樣。

葉濱：

清科創(chuàng)投基本上也是專注在早期投資的一家機(jī)構(gòu)，我們過去的幾年投的領(lǐng)域主要是在游戲和O2O行業(yè)，游戲行業(yè)我們投了包括在胡萊游戲現(xiàn)在也算是跟手機(jī)結(jié)合比較緊密的，然后包括像創(chuàng)新工場的，然后在O2O領(lǐng)域里面我們投了布丁，在移動電商上面我們投過愛購。

李豐：

我自己不太看游戲，我漏了，我們還投了大概4個不同的游戲公司，其中最著名的一個是現(xiàn)在在美國投的一個。

童瑋亮：

戈壁投資還是比較專注于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的早期投資，我們原來可能比較標(biāo)準(zhǔn)投A輪吧，200到500萬美金，今年其實也新做了一支人民幣的基金，開始投一些500萬以下的天使的項目。當(dāng)然500萬以上到1000萬美金之間的這種早期項目也會關(guān)注。其實我們?nèi)ツ晖读吮热缯f移動手機(jī)上面的拍照，做得最好的一家公司。我們其實以前投了應(yīng)該也是移動廣告億動傳媒，去年他們拿下了憤怒的小鳥中國區(qū)的廣告代理，謝謝。

曹毅：

紅杉在去年、前年，近一兩年吧，投了移動項目還是蠻多的，當(dāng)然有一些是邊界并不明顯，有一些是又有PC又有Mobile，實際上它的服務(wù)器端都是一樣的，總地來說在分幾類，游戲的話我們投了有3、4家企業(yè)，然后在O2O領(lǐng)域我們有投航班管家，酒店管家，還有美團(tuán)。在廣告領(lǐng)域我們現(xiàn)在，之前有投過一家公司，在移動電商或者說生活領(lǐng)域，我們有投了美麗說，還有現(xiàn)在后續(xù)還有在支付領(lǐng)域，移動支付領(lǐng)域還會有一些投資。大概可能加起來大大小小有10家公司吧。謝謝。

史大展：

很多投資機(jī)構(gòu)在跟我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊溝通的時候，在投資的時候都說，我們一旦投資了你之后我們就變成了股東，就變成了一起創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗的兄弟，但是對于兄弟來講的話，你們投資的這些企業(yè)，在一個大的、好的移動互聯(lián)網(wǎng)的這么一個大勢驅(qū)動之下，都希望未來成為一間大的公司，對于我們所有投資人來講的話，你們現(xiàn)在投資的這些企業(yè)，如果要成長為一家大的公司，您覺得最關(guān)鍵的要素是什么？我們說這個已經(jīng)投過的這些公司，還有包括您現(xiàn)在最頭疼的這些團(tuán)隊，最頭疼的問題是什么？

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